Eine der besten Entscheidungen, die wir früh bei @chapterone getroffen haben: Wir haben nicht um ein Büro herum gebaut, sondern um den Zugang. Die meisten aufstrebenden Manager konzentrieren sich in SF oder NY. Wir sind von Anfang an verteilt vorgegangen, mit Investoren in Kalifornien, New York und London. Diese Entscheidung hat unsere gesamte Richtung verändert. Unser Dealflow sieht nicht immer aus wie die beliebten "heißen SF Seed-Runden." Viele der Unternehmen, die wir geleitet haben, wurden nicht auf VC Twitter angeboten. Und das gefällt uns so. Ironischerweise sind unsere ersten drei Kern-Deals des Fonds III (2025 aktiviert) in SF ansässig. Aber das ist der Punkt: Zugang > Geografie. Verteilung schafft Oberfläche. Wir haben auch gerade einen neuen Krypto-Fonds aktiviert (separater Fonds) und unsere ersten beiden Gründungsteams sind im Nahen Osten, in Südafrika, LA und Texas ansässig. Wir hätten diese Deals niemals gesehen, wenn wir die Firma an eine einzige Postleitzahl gebunden hätten. Es gibt keinen einzigen Weg, eine großartige Venture-Firma aufzubauen. Aber wenn du 2025 Sequoia oder Benchmark kopierst, bist du bereits im Rückstand. Die wahre Gelegenheit besteht darin, etwas zu bauen, an das sonst niemand denken würde. Das ist es, was wir bei @chapterone tun.