@ikadotxyzチームは、現在のトークン請求プロセスで重大な間違いを犯しているように感じます。 現在、韓国のユーザーはKYCを完了できないため、トークンを請求することができません。 トークンクレームのKYC?もちろん、それは理解できますが、それが要件になるのであれば、最初から明確に伝えられるべきでした。私自身は、そのような通知を見た記憶がありません。 大胆な戦略や実験的な戦略を実行するのは問題ありませんが、エコシステムに公正に参加した韓国のユーザーは除外されますか?それは、この市場でのれんを築く方法ではありません。 また、IKAのこの種のアプローチは、より広範な@SuiNetworkエコシステムに悪影響を与えることになるのではないかと懸念しています。もちろん、彼らが異なるチームであることは知っていますが、世間の認識では必ずしもその区別がつくわけではありません。 私は長年にわたって多くのエアドロップ戦略を見てきましたが、これはユニークに奇妙です。 もしこれが修正されなければ、IKAは韓国で成功したミートアップやアクティベーションを開催することを期待すべきではない。

ワウ @asclubnft @Alucard_eth ブロックされたASCホルダー(私は2つのASCを持っています) これが私たちが「リアルコミュニティ」と呼んでいるものです RIP@EclipseFND @akachacolate @0xtaetaehoho

偶然にも、@akachacolate今韓国にいるので、この投稿を読んで連絡をくれて、話をしようと一緒になろうと提案してくれました。だから、私たちはそうしました。 しかし、いくつかの誤解があったことがわかりました。まず、ネイトは、韓国市場で注目を集めるためには、イベントの開催が重要だと考えているようでした。これまで、韓国では@EclipseFNDあまり注目されていなかったので、地元で何かを主催することで注目を集めようという考えでした。 さらに、このディナーイベントは、Eclipseを他のプロトコルと差別化し、Eclipseがどのように異なる方法で行われているかを説明すること、そして理想的には、韓国の参加者をオンチェーンユーザーに変えることを目的としていました。しかし、私が聞いたところでは、そのメッセージは彼らが望んでいたほどには届かなかったようです。 正直なところ、このイベントについて複数のKOLが投稿しているのを見かけましたが、スポットライトは完全に食べ物に向けられており、エクリプスが実際に何を言おうとしているのか、何をしようとしているのかには注目されていませんでした。一部のKOLがメッセージを伝えようとしても、豪華な食事にまつわる大げさな宣伝にかき消されてしまうでしょう。信号はノイズで失われ、メディアがメッセージを覆い隠しました。 また、公平を期すために言うと、過去の多くの詐欺的なプロジェクトは、韓国で「おいしい料理」や豪華なディナーを使って宣伝してきたので、Eclipseが同様のスタイルのイベントを主催したとき、当然のことながら私も懐疑的になりました。 そうは言っても、彼らだけを取り上げるのは不公平だと思います。他のプロトコルも韓国での豪華なイベントに50万ドルから100万ドルを費やしているため、ディナーを主催するEclipseを批判することは、その広い文脈では少し偽善的に感じられます。 しかし、私はまだ彼らのエアドロップ戦略が批判の正当なポイントであると信じています。現実的には、$ETHをEclipseにブリッジし、DeFiアプリを試した人は、長期的なユーザーになる可能性がはるかに高くなります。しかし、エアドロップは、単にターボタブをクリックした人々に不釣り合いに報酬を与えているように見えました—これは、エアドロップが実際にどれほどうまく設計されていたかについての疑問を提起します。 もちろん、最初からすべてを正しく行うプロジェクトはありません。しかし、エアドロップの基準を前もって明確に定義した方がよかったかもしれません。ETHをブリッジし、DeFiプロトコルを使用したにもかかわらず何も得られなかった人がいる一方で、豪華なディナーに現れたばかりの人が報酬を得たと想像してみてください。それが不公平に感じる理由を理解するのは難しいことではありません。 最終的には、プロジェクトがもう少し思慮深く韓国市場にアプローチすることを願っています。この市場が重要であると同時に、チームがここに現れる方法は少し極端になり始めています。食べ物が減り、商品が増えます。派手さを減らし、信頼性を高めます。そういうプロジェクトがもっと注目されることを望んでいます。 その点で、@AbstractChain素晴らしい例を示したと思います — 派手なイベントを主催するのではなく、@officialmodhaus & @triplescosmosのような実際のパートナーのオンボーディングに焦点を当て、それがすべての違いを生みました。

参考:私たちはこのようなチームとは決して協力しません。

私は、プロジェクトがAPACで派手なミートアップを開催しながら、エコシステムのビルダーや貢献者の世話をしていないのを見ています

Wow @EclipseFND は実際のオンチェーンユーザーにエアドロップを行わず、韓国で豪華なミートアップを開催して、参加者にトークンのエアドロップを約束しました。 なんというコメディ (画像H/T@DefiIgnas @Edward__Park)

バリデーター管理はレイヤー1トークノミクスの一部でなければならない @ethereumや@solanaのような成熟したネットワークは別の議論を必要とするかもしれませんが、新しく立ち上げられたレイヤー1チェーンの現実はまったく異なります。 初期段階では、これらのネットワークは、一種の「報酬」としてバリデーターに大量の委任を分配する準取引プロセスに従事することが多く、ネットワーク参加のスタートラインを築きます。 すべての新しいチェーンのバリデーターセットを詳細に分析したわけではありませんが、全体的な傾向は明らかです。トップ10のバリデーターになると、多くの場合、年間トークン報酬が100,000ドルを超えることが保証されます。認知度が中程度のチェーン店では、その数字は30万ドルから50万ドルに上昇し、年間100万ドルを超えるケースも珍しくありません。 しかし、問題はバリデーターが大量に稼いでいるということだけではありません。 私の立場は常に、「バリデーターが受け取る価値と同等またはそれ以上の価値を提供する限り、システムは適切に機能している」というものでした。 本当の問題は、私たちがそれらの貢献を検証する手段を欠いていることです。トークンのインフレが保有者に負担をかけ、バリデータの具体的な影響が不透明なままであるなら、それは設計上の欠陥ではないでしょうか? トークン報酬のような定量的な指標は、オンチェーンで透過的に記録されます。しかし、コミュニティのサポート、SDKの改善、ガバナンスへの参加、ローカルイベントの開催など、バリデーターの実際の貢献は、オンチェーンデータを通じて簡単に把握することはできません。その結果、ほとんどのネットワークでは、「このバリデーターが実際にエコシステムにどの程度のプラスの影響を与えているのか」という重要な質問に対する可視性はほぼゼロです。 私は、財団とコアチームが最低限の貢献基準を確立する必要があると信じています。稼働時間とパフォーマンスだけでバリデータを評価する時代は終わりました。技術的な信頼性は、あくまでもベースラインです。ネットワークは、コミュニティの構築、開発者エコシステムの成長、ガバナンスの議論における彼らの役割に基づいて、バリデーターを総合的に評価する必要があります。基本的に、各バリデーターは公開の「KPIダッシュボード」を持つべきです。 透明性はオプションではなく、義務です。財団は、標準化された定期的(四半期ごとまたは隔年など)のバリデーター貢献報告書を発行する必要があります。理想的には、これらのレポートでは、オンチェーンのデータ(報酬、稼働時間など)とオフチェーンの貢献度(開発者のPR数、主催されたイベント、コミュニティのエンゲージメントなど)を並べて比較できるべきです。 このレベルの開示により、トークン保有者とコミュニティは、「なぜこのバリデーターはこれほど多く受け取っているのか」という重要な質問に自分自身で答えることができます。 さらに、動的な報酬調整を検討する時期かもしれません。バリデーターが確定拠出額のしきい値を下回った場合、報酬が減額されたり、取り消されたりする可能性があります。逆に、優れた貢献者には、追加の報酬でインセンティブを与える必要があります。健全な企業がROIを測定するのと同様に、健全なプロトコルはその「インフレROI」を評価する必要があります。 トークン保有者とコミュニティは知るに値します:バリデーターは、年間数十万の報酬を正当化するためにどのようなサービスを提供していますか?この情報の非対称性が続くと、最終的にはトークンの信頼性が損なわれ、トークンの価値が抑制されます。 暗号エコシステムが分散化と透明性を擁護したいのであれば、最大のインフレ受益者の活動を精査することから始めなければなりません。 結局のところ、インフレはネットワークが支払うコストです。誰が、なぜ、どれだけ受け取っているのかを明確に説明できなければ、トークノミクスは空虚な算術に成り下がってしまいます。特に、バリデーターがコスト構造の最上位に位置している場合、その有用性を測定して開示することは、単に良い習慣であるだけでなく、実存的な戦略です。 そして、あるチェーンのバリデーターが年間100万ドル以上を稼いでいると聞くたびに、正直なところ、私は自分自身に問いかけていることに気づきます。 「そのような報酬を得るために、彼らはどのようなサービスや価値を提供しているのでしょうか?」 その好奇心が、より透明で回復力のあるエコシステムへの旅が始まると私は信じています。