Säg hej till Rialo. Det är det första fullstack-nätverket för verkliga appar, vilket ger riktiga användare till riktiga byggare. Varför är det viktigt för dig? För dagens Web3 är inte den framtid vi blev lovade.

Låt oss omvända siffrorna. Om man antar ett genomsnittligt pris på 250 dollar per NFT och totalt 50 000 NFT:er blir det 12,5 miljoner dollar. Om det motsvarar 3,7 % av det totala utbudet, värderar de projektet till 337 miljoner dollar. Som referens kan nämnas att @MMTFinance:s nuvarande TVL är cirka 150 miljoner dollar. Och är detta helt upplåst på TGE? Nej, det kommer att distribueras slumpmässigt över tid. Så hur ska samhället uppfatta detta? Tror de verkligen, som Wendy hävdade, att detta handlar om att "exponera NFT-användare för MMT"? Förmodligen inte. Det ser bara ut som en cash grab. Om denna NFT-försäljning görs till den typen av värdering har jag ingen avsikt att stödja detta projekt.

Enligt @KaitoAI är jag #1 mindshare på @bluefinapp. Och #5 på @MMTFinance. Och inte en Sui Ambassador tho. 🫨 Är jag berättigad?

När det gäller investeringar tror jag att den viktigaste faktorn i slutändan är människorna bakom projektet. Det kan låta ironiskt när det kommer från någon som var med och grundade ett forskningsföretag med fokus på blockkedjeteknik och narrativ analys – men hur mycket teknik och narrativ än spelar roll, beror allt så småningom på de människor som bygger det. Visst, om tekniken är exceptionellt stark eller berättelsen är otroligt övertygande, kan ett projekt fortfarande lyckas även om grundarna saknar personlig karaktär. Men jag tror ändå att karaktär är den viktigaste långsiktiga signalen. När det gäller @SuiNetwork är det inte så att grundarna är särskilt flashiga eller karismatiska – utan de är bara genuint anständiga människor (@EvanWeb3, @EmanAbio, @b1ackd0g, @GDanezis och @kostascrypto. Till och med Sui och Mysten-teammedlemmar gillar @ImmutableGK, @unceenc, @0xyoungin, @theharrisonkim). Jag minns när vårt företag fortfarande bara var fyra personer; De avfärdade oss aldrig som "för små" och behandlade varje interaktion med oss som meningsfull. Den typen av attityd kan tyckas trivial, men för någon som mig stannar den tidiga vänligheten kvar hos dig för alltid. Detta skapar lojalitet. Med människor som @PrimordialAA från @LayerZero_Core och @LucaNetz från @pudgypenguins & @AbstractChain fick jag känslan av att de är helt uppslukade av det de bygger. De verkar tvångsmässigt fokuserade på sina produkter – och det märks. Jag har inte interagerat med dem mycket på ett personligt plan, så jag kan inte uttala mig om deras karaktär, men de slår mig båda som den typ av människor vars framgång bara känns oundviklig. @chameleon_jeff från @HyperliquidX är någon jag inte heller känner personligen, men bara genom att observera hans beteende är det tydligt att han är någon som inte kompromissar. Han verkar vara typen med starka principer, intelligensen att förverkliga sin vision och kapitalet att genomföra den. Jag har alltid känt att Hyperliquid var förutbestämt att lyckas - jag råkade bara gå in till fel pris (köpte det för högt). Allt detta får mig att inse att även om teknisk och datadriven analys är värdefull, kan det vara lika viktigt att utvärdera vem som bygger produkten för att fatta bra investeringsbeslut. Oavsett hur snygg tekniken eller infrastrukturen är, om grundarna eller teammedlemmarna är arroganta, slösaktiga eller ägnar sig åt överdrifter innan de ens skickar produkten – eller om deras attityd förändras dramatiskt före och efter TGE – är det alltid en röd flagga för mig. Jag tror att det kan vara väldigt värdefullt för Populus att börja skapa innehåll som fokuserar på dessa mänskliga element. Det skulle vara ett meningsfullt bidrag till marknaden.

För att vara ärlig är det lite löjligt. När $IKA går ner: hatarna hånar det och skriker "$IKA är gjort!" När $IKA går upp: vart tog alla hatare vägen?lolol? Att posta sånt ser bara omoget ut. Alla nylanserade token kommer att ha volatilitet på meme-nivå. När det pumpar blir hatarna hånade; När det dumpar blir de troende hånade. Det är skrattretande att bedöma ett projekts framgång eller misslyckande baserat på hur token rör sig på en enda dag. Det som faktiskt betyder något är långsiktig framgång. Det kommer att spela roll om 3 månader, och det kommer fortfarande att vara viktigt om 3 år. Oväsendet just nu? Det betyder ingenting. Mitt val? $SUI och $WAL

. @SuiNetwork är trendigt i Korea. Vad händer?

Jag har hört att många av mina koreanska vänner har köpt @doubleup_app hoodies och t-shirts. Hausse på @doubleup_app laget som alltid!

Människor behandlar fortfarande blockkedjor som företag. Men en blockkedja är en nation. Dess valuta är reservtillgången. Validerare är parlamentet. dApps är företag. Konsensus är lag. På Stabil är USDT den monetära basen. Den driver onchain GDP. Framtiden är stabil.

Jag kan försäkra att 💯 detta Best x Best-samarbete kommer att forma den nya framtiden för AI x Crypto. Studera @SuiNetwork och @WalrusProtocol Studera @flock_io - -

Det är inte så att mdrop i sig är dåligt. Från början har min ståndpunkt varit enkel: om du ska använda mdrop måste du bestämma dig och meddela det innan du påbörjar några aktiviteter som lovar tokenbelöningar, så att deltagarna är fullt medvetna om vad de väljer när de går med i nätverket. Särskilt när det gäller $IKA var många av de åtgärder som krävdes kostsamma. Att höja nivån på NFT:er innebar att man spenderade en hel del pengar, så naturligtvis är användarna känsliga för airdrop. Men teamet gjorde aldrig något offentligt tillkännagivande tidigt om att anta en mdrop-modell. De klargjorde inte hur mycket SUI som skulle behövas för att lösa in tokens, och inte heller vilken procentandel av den totala airdropen som skulle kräva betalning. (Först sa de att det skulle vara 50 % vid tidpunkten för annonsanspråket, men nu visar det sig vara 85 %, vilket är en annan fråga.) Som ett resultat fick många communitymedlemmar reda på hur mycket SUI de skulle behöva betala för att lösa in sina tokens, vilket ledde till känslor av svek och ilska. Enbart detta skulle naturligtvis inte ha varit ett stort problem. Men ärligt talat har IKA visat problem inom kommunikation och olika andra områden också. Ska jag lista några? 1. Under NFT-myntningen fick de folk att arbeta hårt för att få en vitlista, men tog sedan bort WL-kravet under själva myntningen. 2. När SUI upplevde Cetus-hackincidenten drog de ett okänsligt skämt som antydde att SUI är så snabbt att till och med hackmedel töms snabbt. Personligen är jag djupt engagerad i Sui-ekosystemet, och jag planerar att fortsätta stödja projekt som kan ha en meningsfull inverkan i den här branschen och i Korea. Men det betyder inte att jag blint kan stödja alla spelare. Om vi vill se meningsfulla spelare växa fram inom Sui-ekosystemet måste de vara lag som presterar bra och behåller en bra attityd. Karma är verkligt.