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Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
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Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
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Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
vassilis (∎, ∆)
@zksyncを主流に押し上げる |元@microsoft
インフォボア |ジェネラリスト志望の私ツインダッド
自分の見解
すべて👇が的を射ています。もう一つあります。
>機関は仮想通貨ベンダーの疲労を懸念している。彼らにとって、何十もの異なるインフラプロバイダーを管理するのは悪夢です。彼らは「1クリック展開」に可能な限り近いものを求めています。
統合はイノベーションです。そして、それが私たちが@zksyncで構築しているものです!
23時間前
機関投資家はブロックチェーン技術を買収しようとしています。ここ数年、多くの機関と話をしましたが、傾向は明らかです。
1. イーサリアム/EVM に焦点を当てます。彼らは Solana と Move エコシステムも調査していますが、テスト、研究開発、展開の大部分は EVM L2 で行われます。
2. 彼らは自分のチェーンを望んでいます。L2 であろうと L1 であろうと、モジュール/アプリチェーンのテーゼは健在です。そして、それは常に理にかなっています:チームは自分のスタックを所有したいと思っています。
3. 彼らはプライバシーを深く気にかけています。それはどういう意味ですか。顧客データのプライバシーと顧客の取引のプライバシー。しかし現実には、優れたブロックチェーンソリューションは、デジタル株式の単位数や貸借プロトコルの預金が公開情報であるという、両方をサポートします。
4. 相互運用性が求められています。流動性を共有するためのチェーンと他の主要なネットワーク間だけでなく、独自のチェーン間でも同様です。その相互運用性は、高速で堅牢で安全で、アトミック トランザクションを可能にし、理想的にはソリューションにネイティブである必要があります。
5. 彼らは分散型ガバナンスをあまり気にしておらず、多くの場合、それはリスクです。
6. 現段階では独占権に署名しません。したがって、複数のソリューションが機能しており、この分野は競争の余地があります。
7. これは、機関製品の要件がよく理解されているため、テクノロジーが勝つ分野の 1 つです。
8. ブロックチェーンは、ほとんどの主要企業にとって優先事項です。
1.68K
>カード会社は、ステーブルコインに関して不当に中傷されてきました。双方がお互いから価値を引き出すことができます。厩舎はカードを手段として使用して、即座に世界的な採用を実現し、カードは厩舎を電力変換器として使用して関連性を維持できます。
厩舎>直交ではなく流動的です。それらの有用性は石に書かれていませんが、さまざまなコンテキスト/地理に適応できます。支払いのみの角度から見るのは間違っています。これらは米ドルへのアクセスを提供し、defi ボラを有効にし、ロイヤルティ プログラムを再定義し、財務管理業務を変革することができます。
7月21日 23:33
1/ 最近、加盟店での小売決済におけるステーブルコインの潜在的なユースケースについて多くの議論が行われています。
現在、すべてのステーブルコイン取引が公開されていることを考えると、オンチェーンデータは何を示していますか?
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🤷♂️🤷♂️
2025年6月13日
どちらをもっと信頼しますか?
▪️お近くの銀行や@aave?
▪️あなたの現地通貨または米ドルの厩舎?
▪️NYタイムズまたは@Polymarket+コミュニティノート?
▪️フィデリティの金融代理店ですか、それとも@gizatechxyzですか?
▪️AWSがダウンするか@ethereumしますか?
▪️AI関連の紛争や@GenLayerを決定する裁判所?
▪️Facebookのシャドーバンはあなたや@LC?
▪️サイロ化され改ざんされたデータベースや@SpaceandTimeDBに基づく意思決定?
1.97K
私が考えていること:
> 強力な検証可能性とプライバシーがなければ、AI エージェントがどのように増殖するかはわかりません。Claude for Financial Services + GPTエージェントは、私の目には中途半端です。
> 企業は、コード/スマートコントラクトで文化ステートメントを記述する必要があります。文化は、コンテキストエンジニアリングで最も近いものです。Amazon内で動作するエージェントとNetflix内で動作するエージェントは、同じ方法でタスクを実行しないでください。これらの企業は、異なる「運営モデル」、文化、物事のやり方を持っています。そうでない場合、近い将来、企業は比較優位を失うリスクがあります。
>私はスポーツベッティングに興味がありませんが、もし興味があるとしたら、Polymarket + Grokを執拗に使用して、簡単にお金を稼ぐ機会を見つけるでしょう。これはまだ新しい現実に適応していない非効率な市場のように私には思えます。
> メモリは検索ではありません。記憶は生成です。前に書いたように、次の大きな AI ブレークスルーは、記憶に焦点を当てた認知科学の分野からもたらされるでしょう。
> 私の目には、強化学習=間隔をあけた繰り返しです。もしそれが本当なら、人間に新しい学習方法を刺激するAI技術は他に何でしょうか?
> ブロックチェーンとZKは、米国憲法以来最も重要な政治的アップグレードです。
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私は、VisaとMastercard、そして彼らがステーブルコインの状況でどのように位置づけられているかに、前向きに驚いています。
同規模の既存企業から予想される動きは、制限的な規制を通じてイノベーションと戦うことですが、それどころか、彼らはGENIUS法を支持し、2つの世界を統合するパイロット(ステーブルコインにリンクされたカードなど)を立ち上げました。
私の仮説は、VisaとMastercardは「悪」ではなく、新しい支払いスタックで重要な役割を果たしているということです。それは彼らが現在果たしている役割とは異なるでしょうが、製品の実験、より迅速なイノベーション、新しいビジネスモデルへと彼らを導くでしょう。
同時に、Cryptoはそれらから多くのことを得ることができ、まず第一に、ブロックチェーンについて何も知らない(知りたくない)視聴者からほぼ即座に採用されました。
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