リソースが豊富なメタとグーグルから、間もなく全国規模の在宅介護ビジネスを支えるロジスティクスと需給のマッチングエンジンを構築した創業@sprinterhealthの0対1への移行について、@zerogeeと@BeharCameronの知恵を聞いてください。 いくつかのナゲット: 💎 初日からビジネスモデルと問題セットを選択し、その文脈の中でテクノロジーマキシマリストになるという偏見。 💎 規制の制約がイノベーションを育てる 💎 明らかに機能するものができたら、ロードマップを加速するための無機的な成長のメリット。 💎 ケアはAIではなく人間によって提供されるべきです。「私たちはロボットを作ろうとしているのでしょうか、それともメカスーツを作ろうとしているのでしょうか?」 ホームはますます主要なケア施設になりつつありますが、ロジスティクス的に最も困難なケア施設の一つでもあり、「標準化、拡張性、効率性を求める乱雑で分断された活動」があり、まさにエリート技術者が対処するのに最も適した種類の問題です。マックスとキャメロンがこれらのシステムをフェイスブックの成長速度で調整し、最終的に「関与していない人々を巻き込む」ために90+のNPSケアを提供するのを見るのはうれしいことです。詳細はこちら: