« Je dirai aussi : personne ne sait quel est le rôle de ce truc. » Tout le monde veut un ‘Breadguy de (leur truc)’ mais il est difficile de définir ce rôle - la réalité est que c'est plutôt un rôle unique fonctionnant/exécutant à travers les équipes + la communauté, couvrant ou aidant à soutenir les rôles/responsabilités de plusieurs/ beaucoup avant qu'ils ne soient pourvus - tout en agissant comme un porte-parole de la perception publique de la marque en ligne. Trouver *cette personne* - qui non seulement a la capacité, mais aussi la motivation + la passion pour *votre truc* - c'est le facteur X. Ce n'est pas un petit défi. Dans mon dernier rôle, j'ai été engagé pour construire le Discord - puis j'ai été intégré dans des conversations OPs/logistique à cause de mon expérience passée. Cela s'est transformé en gestion des réseaux sociaux/communications pendant un certain temps tout en contribuant à la stratégie de lancement/de marque - puis nous avons pourvu ce rôle et j'ai géré les demandes des médias + la communauté (interviews médiatiques, Spaces, AMAs sur Discord, etc). Cela a évolué/enrichi en partenariats/BD (dans des conversations de niveau C avec des partenaires web2 & web3). Il n'y a pas de ‘rôle’ - c'est un fourre-tout pour la personne qui a les compétences pour faire ce qui doit être fait et contribuer là où il y a un besoin actuel pendant que l'entreprise se développe pour pourvoir des spécialistes au fur et à mesure que des opportunités pour ces rôles se créent. Il faut un opérateur spécial pour pouvoir prospérer dans une position comme celle-là (tout en maintenant également un rôle public sur le TL). Beaucoup disent qu'ils veulent un ‘Breadguy de (leur truc)’ parce qu'ils ne savent pas quoi d'autre appeler cela - mais ce qu'ils *veulent vraiment*, c'est un ‘(leur gars) pour (leur truc)’ - où cette personne est si intrinsèquement ancrée dans l'entreprise & sa perception qu'elle élève la marque - et c'est pourquoi c'est *si* spécial.