“我也要说：没有人知道这个角色到底是什么。” 每个人都想要一个‘他们的事情的面包人’，但定义这个角色是有困难的——现实是，这更像是一个在团队和社区之间运作/执行的单一角色，覆盖或帮助支持多个/许多角色的责任，直到这些角色被填补——同时作为品牌在线公众认知的代表。 找到*那个人*——不仅具备能力，还有对*你的事情*的驱动力和热情——这就是X因素。这不是一个小挑战。 在我最后的角色中，我被引入来建立Discord——然后因为过去的经验被带入OPs/物流的对话。那转变为一段时间内管理社交媒体/沟通，同时为启动/品牌战略做出贡献——然后我们填补了那个角色，我处理媒体询问和社区（媒体采访、Spaces、Discord AMA等）。那又转变/增长为合作伙伴关系/业务发展（在web2和web3合作伙伴的C级对话中）。 没有‘角色’——这只是一个总称，指的是那些具备完成所需工作技能的人，并在公司扩展以填补专业角色的机会出现时，随时贡献于当前的需求。 在这样的职位上能够茁壮成长需要一个特别的操作者（同时还要在TL上保持一个公开的角色）。 许多人说他们想要一个‘他们的事情的面包人’，因为他们不知道该称之为什么——但他们*真正*想要的是一个‘(他们的人)为(他们的事情)’——这个人如此深深扎根于公司及其认知中，以至于提升了品牌——这就是为什么它是*如此*特别。