Jeśli porównamy możliwości AI z ludźmi, którzy nie mają dostępu do narzędzi, takich jak internet, prawdopodobnie stwierdzimy, że AI już przewyższa ludzi w wielu lub większości zadań poznawczych, które wykonujemy w pracy. Ale oczywiście to nie jest pomocne porównanie i nie mówi nam wiele o ekonomicznych skutkach AI. Jesteśmy niczym bez naszych narzędzi. A jednak wiele prognoz dotyczących wpływu "AGI" opiera się na hipotetycznych porównaniach ludzi i AI, w których ludzie mają dostęp do internetu, ale nie mają dostępu do AI. Tego rodzaju porównanie jest równie nieistotne. Prawdziwe pytanie brzmi: ludzie + AI vs AI samodzielnie. W takim porównaniu AI nie przewyższy par ludzkich i AI, z wyjątkiem wąskich, obliczeniowo intensywnych dziedzin, takich jak gry, gdzie prędkość ma kluczowe znaczenie, a obecność człowieka tylko spowalnia procesy.* Zatem to, czy AI zastąpi ludzi, sprowadza się do czynników wykraczających poza dokładność — takich jak odpowiedzialność, zdolność do radzenia sobie z nieznanymi nieznanymi oraz potencjalne preferencje klientów i innych pracowników do interakcji z człowiekiem, wszystko to w porównaniu z kosztami zatrudnienia człowieka. Nie oznacza to, że AI nie zlikwiduje miejsc pracy. Ale patrzenie na benchmarki możliwości i przechodzenie od razu do twierdzeń o utracie pracy jest całkowicie naiwne. * Istnieje wiele badań, w których pracownicy zbyt często błędnie ignorują AI, ale to dlatego, że nie przeszli szkolenia, kiedy należy ignorować, a kiedy nie, co jest niezbędną umiejętnością w procesach pracy z AI.