Na última quarta-feira (10 de setembro), lançamos um relatório de comparação com a Nano Banana, que acendeu diretamente a batalha de marketing de marca de imagem de IA de "xx vs Nano Banana" na indústria: Dois dias depois, a LoveArt começou a fazer anúncios em grande escala, concentrando-se em "integrar o Nano Banana" e lançar intensamente as avaliações do KOL. A Seedream aumentará seu peso na sexta-feira + fim de semana, promoverá totalmente a Seedream 4.0 e comparará diretamente horizontalmente com a Nano Banana em vários cenários. Como testemunha, embora eu tenha evitado a guerra de marketing por causa do movimento rápido, este "vs Nano Banana" me fez sentir verdadeiramente a opressão do investimento inicial da LoveArt + sonho passo a passo pela primeira vez. Algumas impressões: 1. A narrativa deve ser a primeira. Já nos preparamos na versão 9.3, definindo os pontos de venda e a estrutura de contraste com antecedência. Quando a popularidade explode, outros ainda estão se preparando para a publicidade, e já comemos a primeira onda de dividendos de tráfego. Comparado com o acompanhamento após o fato, assumir a liderança + definir o ritmo narrativo é a maneira mais econômica de jogar. 2. As startups devem evitar confrontos diretos. LoveArt vs Instant Dream parece animado, mas por trás disso está o difícil consumo de recursos. As duas empresas têm uma média de quase 200 anúncios/avaliações em toda a rede, que já é o orçamento de nível superior do mundo, e as funções também se concentram em publicidade/design. Pode não ser muito para Instant Dream, mas a pressão sobre LoveArt é palpável. Se uma equipe de start-up colide com uma grande fábrica em um importante nó de marketing, é muito fácil cair na armadilha de "queimar o orçamento e o retorno não é proporcional". O que é ainda mais dramático é que, mesmo que a intenção original não seja ir frente a frente, depois que a função de agente foi lançada, a opinião pública até pareceu que "LoveArt foi apunhalado pelas costas por Jimeng". 3. O mercado de imagens brutas está sendo padronizado rapidamente e é necessário encontrar um nicho rapidamente. Quando a dimensão de contraste é fixada em pontos como "restauração de detalhes, naturalidade de cores e design com um clique", é difícil romper sem um nicho exclusivo. A vantagem do MyShell é que ele tem uma comunidade de criadores e segue o caminho do volante de para D → e, em seguida, alimentando C. Ou seja, o sonho é respaldado pelos recursos e canais da fábrica Byte, e nasce com uma colher de ouro na boca, nem é preciso dizer; Os produtos de agentes independentes geralmente enfatizam a personalização e têm um relacionamento ponto a ponto com os usuários, dificultando a construção de comunidade e aderência. Caso em questão: eu recomendei Manus há um mês, mas agora está obsoleto. Neste mercado de corridas, o ponto de partida da narrativa > poder de fogo de acompanhamento; Equipes com recursos limitados devem encontrar seu próprio nicho; O que realmente pode ficar não é um único ponto de exibição, mas uma ecologia que pode se auto-hematopoiese e formar uma comunidade.