上周三（9月10日）我们发布了一篇与 Nano Banana 的对比报告，直接点燃了行业里“xx vs Nano Banana”的AI生图品牌营销大战： 两天后，LoveArt 开始大规模砸广告，主打“整合Nano Banana”，同时密集铺开 KOL 测评； 而即梦则在周五+周末加码，全面推广 Seedream 4.0，并且在各种场景里直接 vs Nano Banana 横向对比。 作为亲历者，虽然因为动作快躲过了营销大战，但这次“vs Nano Banana”让我第一次切实感受到 LoveArt 初创重金投放 + 即梦步步紧逼的压迫感。 几点感想： 1. 叙事要当 First mover。 我们在 9.3 就已经完成准备，把卖点和对比框架提前铺好。等热度爆发时，别人还在准备广告投放，我们已经吃到第一波流量红利。比起事后跟进，先声夺人+设定叙事节奏才是性价比最高的打法。 2. 初创要避开硬碰硬。 LoveArt vs 即梦看起来热闹，但背后是资源的硬耗。两家全网投放平均近 200 条广告/测评，已经是全球顶配级别的预算，功能也都主打广告/设计。对即梦来说可能不算什么，但 LoveArt 的压力可想而知。初创团队如果在重要营销节点和大厂撞车，极容易陷入“烧预算、回报难成正比”的陷阱。更戏剧性的是，即使初心不是硬碰硬，即梦上线了agent功能后，舆论甚至出现了“LoveArt 被即梦背刺”的声音。 3. 生图市场正在被快速标准化，需要快速找到niche。 当对比维度已经固定在“细节还原 / 色彩自然度 / 一键设计”等这些点时，如果没有独特 niche，很难突围。MyShell 的优势在于有创作者社区，走的是 to D → 再反哺 C 的飞轮路径； 即梦背靠字节大厂的资源和渠道，含着金汤匙出生，不必多说； 而独立 agent 产品往往强调 personalization，和用户是点对点关系，难以沉淀社区和粘性。典型例子：我一个月前还极力推荐 Manus，但如今已被弃用。 在这种竞速市场，叙事起点 > 后续火力；资源有限的团队必须取巧，找到属于自己的 niche；真正能留下来的不是单点炫技，而是能自我造血、形成社区的生态。