创始人经常来找我寻求建议。（为什么？我也不知道。） 尽管如此，我还是接这些电话，并想分享一些我最常对消费科技公司提供的建议： 不要在教育领域创业。 这是一个受监管的市场，大部分资金都流向教师。人们在正规教育之外想要学习的东西需求有限。我们在Duolingo取得了成功，但我们是例外，而不是常规。 在消费科技领域，唯一重要的指标是留存率。 第二天有多少人回来是最重要的。不是增长率，也不是收入。你的成功最终取决于这个数字。留存率是产品质量的最佳代理。 从使命开始，而不是金钱。 那些为了致富而创业的创始人很少能达到解决他们关心的实际问题的规模。矛盾的是，那些最不关心赚钱的人往往赚得最多。 只管去做。停止过度分析。 第二次创业的创始人看到事情可能出错的所有方式。第一次创业的创始人因为不懂得更好而无所畏惧——这是一种优势。