أسعار الأجهزة سخيفة للغاية. التعريفات مؤلمة. كل ما تحتاجه مصنوع من مواد نادرة. كل ذلك مكلف بشكل لا يطاق. هل أنت الرئيس التنفيذي؟ مهمتك هي اتخاذ قرارات مجنونة تماما. من الأفضل أن تكون تقنيا لأنه لا توجد طريقة أخرى سوى الرياضيات لاستدعاء اللقطات لغالبية قرارات أجهزتك لهذا اليوم (هناك أيضا جميع القرارات الأخرى ولكن دعنا ننسى تلك القرارات لثانية) اسمحوا لي أن أقدم لكم مثالا من تجربتي الشخصية كمؤسس: (1 /🧵)

على سبيل المثال اليوم ، اضطررت إلى الاختيار بين عدسات الغمر بالسيليكون لإعدادنا. كان هذا خيارا حقيقيا كان علي القيام به ، وكان واضحا إلى حد ما: أي من العدستين يجب أن أشتريه اليوم؟ الخيار المسبق: فقط انتظر ولا تشتريه اليوم. <- فخ # 1. عليك أن تتخذ قرارا الآن. ما لم يكن لديك سبب وجيه ، فإن انتظار اتخاذ القرار ليس بداية. عليك أن تعتاد على التمثيل ، وإلا فإن فريقك بأكمله محكوم عليه بالفشل. الخيار 1. عدسة زيت السيليكون بقيمة 10,000 دولار ، NA = 1.3 ، 100x ، WD = متغير 0.12-0.2 مم الخيار 2. 188 دولارا أمريكيا لعدسة الغمر في السيليكون (ebay) ، NA = 0.9 ، 60x ، WD = 0.3 مم

ما كنت سأفعله عندما أصبحت رئيسا تنفيذيا لأول مرة: احصل على الخيار 2 ، مع العلم أنه ليس مثاليا ، ثم بعد "اللعب" أقنع نفسك بإنفاق 10 آلاف على عدسة موضوعية. من السهل الاعتقاد بأن الخيار 2 هو المكالمة الأفضل. بعد أكثر من عام من الخبرة في هذه الأنواع من القرارات الدقيقة للغاية ، أعرف الآن بشكل أفضل اتضح أن الخيار 2 أغلى بكثير بالنسبة لنا.

هناك خطر من عدم نجاحه - يتم قبول المرتجعات ، لكن عملية استلام مثل هذا الهدف وإعادته ، ثم طلب هدف آخر ، ستكلف 1-2 أسابيع و 2-4 أيام من الوقت على خلايا قياس المجهر. ليس هذا فقط ، ولكن مسافة العمل طويلة ولكنها ليست متغيرة ؛ اعتمادا على الإعداد الخاص بك ، قد لا تكون قيمتها 188 دولارا بالنسبة لك. لأنه قد تضطر إلى إنفاق 10 آلاف دولار أكثر في وقت لاحق في غضون أسابيع قليلة ، عندما تدرك أنه لا يوجد دولار وأن مسافة العمل ثابتة لا يمكنك استدعاء هذه اللقطات دون معرفة تصميم أنظمة نظامك بالكامل أنت المؤسس ، قد يكون هناك مديرو تقنيون ومهندسون قد يعرفون بشكل أفضل ، ولكن لا يزال يتعين عليك أن تكون طالبا في الهندسة والعلوم والبصريات. يجب أن تكون قادرا على اتخاذ القرار أو أن فريقك ليس لديه ما يفعله. مهمتك بأكملها تنهار ، لأنك لا تستطيع اتخاذ القرار في الوقت المناسب

كل جزء من عملك ، مع نموه ، معرض لخطر الوقوع في أقسامه الصغيرة ، أو فرصة لتكون أكثر تماسكا معا لجعل مهمتك متماسكة ، كن متماسكا كرئيس تنفيذي عبر جميع الأشخاص والمجالات المعنية تعرف كل شيء.