Os preços do hardware são absolutamente ridículos. as tarifas são dolorosas. Tudo o que você precisa é feito de materiais raros. é tudo insuportavelmente caro. você é o CEO? Seu trabalho é tomar decisões absolutamente insanas. É melhor você ser técnico porque não há outra maneira senão matemática para dar as ordens para a maioria de suas decisões de hardware do dia (há também todas as outras decisões, mas vamos esquecê-las por um segundo) Deixe-me dar um exemplo da minha experiência pessoal como fundador: (1/🧵)

por exemplo, hoje, tive que escolher entre lentes de imersão de silicone para nossa configuração. essa foi uma escolha real que eu tive que fazer, e foi bastante simples: qual das duas lentes devo comprar hoje? A pré-opção: espere e não compre hoje. <- Armadilha #1. você tem que tomar uma decisão, agora. A menos que você tenha um ótimo motivo, esperar para decidir é um fracasso. Você precisa se acostumar a atuar, ou toda a sua equipe está condenada. Opção 1. Lente de óleo de silício de US $ 10.000, NA = 1,3, 100x, WD = variável 0,12-0,2 mm Opção 2. Lente de imersão de silicone de US $ 188 (ebay), NA = 0,9, 60x, WD = 0,3 mm

O que eu teria feito quando me tornei um CEO: obter a opção 2, sabendo que não é o ideal, e depois de "brincar" convencer-me a realmente gastar 10 mil em uma lente objetiva. É fácil pensar que a opção 2 é a melhor opção. Depois de mais de um ano de experiência com esses tipos de decisões altamente sutis, agora sei melhor acontece que a opção 2 é MUITO mais cara para nós.

Existe o risco de não funcionar - as devoluções são aceitas, mas o processo de receber e devolver tal objetiva e, em seguida, solicitar outra, custaria de 1 a 2 semanas e 2 a 4 dias de tempo no microscópio de medição de células. Não apenas isso, mas a distância de trabalho é longa, mas não variável; Dependendo da sua configuração, pode nem valer US $ 188 para você. Porque você pode ter que gastar US $ 10 mil a mais mais tarde em algumas semanas, quando perceber que não há dólar e a distância de trabalho é fixa Você não pode dar essas cartas sem conhecer o design de sistemas de TODO o seu sistema Você é o fundador, pode haver CTOs e engenheiros que podem saber melhor, mas você ainda precisa ser um estudante de engenharia, ciência e óptica. Você precisa ser capaz de decidir ou sua equipe não tem nada para fazer. Toda a sua missão desmorona, porque você não conseguiu decidir a tempo

Cada parte do seu negócio, à medida que cresce, corre o risco de cair em seus próprios pequenos departamentos ou na oportunidade de ser ainda mais coeso para tornar sua missão coerente, seja coerente como CEO em todas as pessoas e campos envolvidos Saiba tudo.