Ceny hardwaru jsou naprosto směšné. cla jsou bolestivá. Vše potřebné je vyrobeno ze vzácných materiálů. To vše je nesnesitelně drahé. jste generální ředitel? Vaším úkolem je dělat naprosto šílená rozhodnutí. Raději buďte techničtí, protože neexistuje jiný způsob, než matematika, jak rozhodovat o většině vašich hardwarových rozhodnutí pro daný den (jsou tu také všechna ostatní rozhodnutí, ale na ty na chvíli zapomeňme) Dovolte mi uvést příklad z mé osobní zkušenosti zakladatele: (1/🧵)

Např. dnes jsem si musel vybrat mezi silikonovými imerzními čočkami pro naši sestavu. Byla to skutečná volba, kterou jsem musel udělat, a byla poměrně jednoduchá: který z těchto dvou objektivů bych si měl dnes koupit? Předběžná možnost: Prostě počkejte a nekupujte to dnes. <- past #1. Musíte se rozhodnout, teď. Pokud nemáte pádný důvod, čekání s rozhodnutím je marný začátek. Musíte si zvyknout na herectví, jinak je celý váš tým odsouzen k zániku. Možnost 1. Čočka ze silikonového oleje za 10 000 $, NA=1,3, 100x, WD=variabilní 0,12-0,2 mm Možnost 2. Silikonová ponorná čočka za 188 $ (ebay), NA=0,9, 60x, WD=0,3 mm

Co bych udělal, když jsem se poprvé stal generálním ředitelem: získat možnost 2, i když bych věděl, že to není ideální, a pak po "hraní" přesvědčit sám sebe, abych skutečně utratil 10 tisíc za objektiv. Je snadné si myslet, že možnost 2 je lepší volbou. Po více než roce zkušeností s těmito druhy vysoce nuancovaných rozhodnutí to nyní vím lépe ukazuje se, že varianta 2 je pro nás MNOHEM dražší.

Existuje riziko, že to nebude fungovat - vrácení zboží je akceptováno, ale proces přijetí a vrácení takového předmětu a následné objednání dalšího by stál 1-2 týdny a 2-4 dny času na měřicích buňkách mikroskopu. Nejen to, ale pracovní vzdálenost je dlouhá, ale ne proměnlivá; V závislosti na vašem nastavení to pro vás nemusí stát ani za 188 $. Protože možná budete muset utratit 10 tisíc dolarů VÍCE později za několik týdnů, když si uvědomíte, že neexistuje žádný dolar a pracovní vzdálenost je pevně daná. Tyto výstřely nemůžete volat, aniž byste znali systémový design celého vašeho CELÉHO systému Jste zakladatelem, mohou existovat techničtí ředitelé a inženýři, kteří to možná vědí lépe, ale stále musíte být studentem inženýrství, vědy a optiky. Musíte se umět rozhodnout, jinak váš tým nemá co dělat. Celá vaše mise se rozpadne, protože jste se nemohli rozhodnout včas

Každá jednotlivá část vašeho podnikání, jak roste, má riziko, že spadne do svých vlastních malých oddělení nebo má příležitost být společně ještě soudržnější aby bylo vaše poslání soudržné, buďte soudržní jako generální ředitel napříč všemi zúčastněnými lidmi a obory vědět všechno.