Maskinvareprisene er helt latterlige. tariffer er smertefulle. Alt du trenger er laget av sjeldne materialer. Det hele er uutholdelig dyrt. er du administrerende direktør? Jobben din er å ta helt vanvittige avgjørelser. du bør være teknisk fordi det ikke er noen annen måte enn matematikk for å bestemme de fleste maskinvarebeslutningene dine for dagen (det er også alle de andre avgjørelsene, men la oss glemme dem et øyeblikk) La meg gi deg et eksempel fra min personlige erfaring som grunnlegger: (1/) 🧵

f.eks. i dag måtte jeg velge mellom silikon-nedsenkingslinser for oppsettet vårt. dette var et reelt valg jeg måtte ta, og det var ganske enkelt: hvilket av de to objektivene skal jeg kjøpe i dag? Forhåndsalternativet: bare vent og ikke kjøp det i dag. <- felle #1. Du må ta en avgjørelse, nå. Med mindre du har en god grunn, er det en ikke-start å vente med å bestemme deg. Du må venne deg til skuespill, ellers er hele teamet ditt dømt. Valg 1. $10 000 silisiumoljelinse, NA=1,3, 100x, WD=variabel 0,12-0,2 mm Valg 2. $188 silikon nedsenkingsobjektiv (ebay), NA=0.9, 60x, WD=0.3mm

Det jeg ville ha gjort da jeg først ble administrerende direktør: få alternativ 2, vel vitende om at det ikke er ideelt, og deretter etter å ha "lekt rundt" overbevise meg selv om å faktisk bruke 10 grand på en objektiv linse. Det er lett å tenke at alternativ 2 er den beste avgjørelsen. Etter over et års erfaring med denne typen svært nyanserte beslutninger, vet jeg nå bedre det viser seg at alternativ 2 er LANGT dyrere for oss.

Det er en risiko for at det ikke fungerer - retur aksepteres, men prosessen med å motta og returnere et slikt mål, og deretter bestille et nytt, vil koste 1-2 uker og 2-4 dagers tid på mikroskopets måleceller. Ikke bare dette, men arbeidsavstanden er lang, men ikke variabel; Avhengig av oppsettet ditt, er det kanskje ikke engang verdt $188 for deg. Fordi du kanskje må bruke $10k MER senere om noen uker, når du innser at det ikke er noen dollar og arbeidsavstanden er fastsatt Du kan ikke bestemme disse skuddene uten å kjenne systemdesignet til HELE systemet ditt Du er grunnleggeren, det kan være CTO-er og ingeniører som kanskje vet bedre, men du må fortsatt være student i ingeniørfag og vitenskap og optikk. Du må være i stand til å bestemme, ellers har teamet ditt ingenting å gjøre. Hele oppdraget ditt smuldrer bort, fordi du ikke kunne bestemme deg i tide

Hver eneste del av virksomheten din, etter hvert som den vokser, har en risiko for å falle inn i sine egne små avdelinger, eller muligheten til å være enda mer sammenhengende sammen for å gjøre oppdraget ditt sammenhengende, vær konsekvent som administrerende direktør på tvers av alle mennesker og felt som er involvert vet alt.