Harga perangkat keras benar-benar konyol. tarif itu menyakitkan. Semua yang Anda butuhkan terbuat dari bahan langka. Semuanya sangat mahal. apakah Anda CEO? Tugas Anda adalah membuat keputusan yang benar-benar gila. Anda sebaiknya bersikap teknis karena tidak ada cara lain selain matematika untuk mengambil keputusan untuk sebagian besar keputusan perangkat keras Anda untuk hari itu (ada juga semua keputusan lain tetapi mari kita lupakan sebentar) Izinkan saya memberi Anda contoh dari pengalaman pribadi saya sebagai pendiri: (1/🧵)

misalnya hari ini, saya harus memilih antara lensa perendaman silikon untuk pengaturan kami. ini adalah pilihan nyata yang harus saya buat, dan itu cukup mudah: manakah dari dua lensa yang harus saya beli hari ini? Pra-opsi: tunggu saja dan jangan membelinya hari ini. <- jebakan #1. Anda harus membuat keputusan, sekarang. Kecuali Anda memiliki alasan yang bagus, menunggu untuk memutuskan bukanlah hal yang penting. Anda harus membiasakan diri dengan akting, atau seluruh tim Anda ditakdirkan. Opsi 1. Lensa minyak silikon $10,000, NA = 1.3, 100x, WD = variabel 0.12-0.2mm Opsi 2. Lensa perendaman silikon senilai $188 (ebay), NA=0,9, 60x, WD=0,3mm

Apa yang akan saya lakukan ketika saya pertama kali menjadi CEO: mendapatkan opsi 2, mengetahui itu tidak ideal, dan kemudian setelah "bermain-main" meyakinkan diri sendiri untuk benar-benar menghabiskan 10 juta untuk lensa objektif. Sangat mudah untuk berpikir bahwa opsi 2 adalah keputusan yang lebih baik. Setelah lebih dari setahun pengalaman dengan keputusan yang sangat bernuansa seperti ini, saya sekarang tahu lebih baik ternyata opsi 2 JAUH lebih mahal bagi kami.

Ada risiko itu tidak berhasil - pengembalian diterima, tetapi proses menerima dan mengembalikan tujuan seperti itu, dan kemudian memesan yang lain, akan menelan biaya 1-2 minggu dan 2-4 hari waktu pada sel pengukur mikroskop. Tidak hanya itu, tetapi jarak kerjanya jauh tetapi tidak bervariasi; Tergantung pada pengaturan Anda, itu bahkan mungkin tidak bernilai $188 untuk Anda. Karena Anda mungkin harus menghabiskan $10k LEBIH BANYAK nanti dalam beberapa minggu, ketika Anda menyadari tidak ada dolar dan jarak kerja tetap Anda tidak dapat memanggil tembakan ini tanpa mengetahui desain sistem SELURUH sistem Anda Anda adalah pendirinya, mungkin ada CTO dan insinyur yang mungkin lebih tahu, tetapi Anda tetap harus menjadi mahasiswa teknik dan sains dan optik. Anda harus bisa memutuskan atau tim Anda tidak ada hubungannya. Seluruh misi Anda runtuh, karena Anda tidak dapat memutuskan tepat waktu

Setiap bagian dari bisnis Anda, seiring pertumbuhannya, memiliki risiko jatuh ke departemen kecilnya sendiri, atau kesempatan untuk menjadi lebih kohesif bersama untuk membuat misi Anda koheren, bersikaplah koheren sebagai CEO di semua orang dan bidang yang terlibat tahu segalanya.