Die meisten Unternehmen möchten glauben, sie seien ein Rudel Löwen. Fierce, intelligent und an der Spitze der Nahrungskette. In Wirklichkeit sieht die moderne Arbeit viel mehr aus wie eine Ameisenkolonie, nachdem jemand den Ameisenhaufen getreten hat. Jeden Morgen laufen alle im Kreis und tragen winzige Stücke eines Problems, stoßen ineinander und ändern die Richtung, wann immer ein Manager eine neue Krümelspur hinterlässt. Es gibt kein Meeting, ohne dass mindestens drei Ameisen übereinander reden, überzeugt davon, dass ihr Krümel die größte Priorität hat. Gelegentlich entdeckt eine Späherameise einen tatsächlichen Abkürzungsweg (ein neues Tool, einen Hack, eine Kundeninsight). Aber anstatt der Kolonie zu erlauben, zu lernen und sich anzupassen, baut die Führung normalerweise einen weiteren Tunnel. Einen, der zurück zu dem Ort führt, an dem alle begonnen haben. Die Königin (lesen: CEO) ist in einer Kammer von Statusmeetings geschützt. Die Arbeiter versuchen, nicht zu hinterfragen, warum sie Krümel von einer Seite des Hügels zur anderen bewegen, solange der Tunnel beschäftigt bleibt. Von außen sieht es nach perfekter Koordination aus. Innen ist es organisiertes Chaos, das durch unermüdliche Bewegung zusammengehalten wird. Die Ironie: Wahre Fortschritte geschehen, wenn eine Ameise die Tunnel ignoriert, einen besseren Weg findet und die anderen schließlich folgen. Nicht, weil es jemand ihnen gesagt hat, sondern weil der kürzeste Weg tatsächlich funktioniert. Die meisten Teams verwechseln Bewegung mit Schwung. Die beste Arbeit besteht nicht darin, die beschäftigste Ameise in der Kolonie zu sein. Es geht darum, zu wissen, wann man aus der Reihe brechen, einen neuen Weg testen und so klar beweisen kann, dass die anderen dich nicht ignorieren können.