Když David Cramer (@zeeg) poprvé založil společnost Sentry (@getsentry), nepokoušel se založit společnost. Chtěl se jen podělit o nástroj, který hacknul pro ostatní vývojáře. Brzy jej však tisíce společností, včetně Uberu a Airbnb, používaly prostřednictvím open source. Tehdy si uvědomil, že se dostal do souladu s produktem na trhu – náhodou. "Moje verze přizpůsobení produktu trhu je, když zákazníci emocionálně a niterně reagují pozitivním způsobem," říká. "Pokud prostě řeknou: 'Ach, to vypadá užitečně,' něco je špatně. Není to cvakání." V The Review se Cramer podělil o svou nekonvenční cestu od předčasného ukončení střední školy k vybudování společnosti za 3 miliardy dolarů, včetně: -Jak se open-source koníček hodil k produktu na trhu -Proč může být rozdávání vašeho produktu zdarma zbraní růstu -Proč získal peníze až po bootstrappingu na 600 tisíc dolarů ARR Jak mohou zakladatelé přemýšlet o marketingu a proč by společnost měla odrážet jejich osobnost Přečtěte si více o cestě společnosti Sentry k přizpůsobení produktů trhu: