Когда Дэвид Крамер (@zeeg) впервые создал Sentry (@getsentry), он не собирался открывать компанию. Он просто хотел поделиться инструментом, который он собрал для других разработчиков. Но вскоре тысячи компаний, включая Uber и Airbnb, начали использовать его через открытый исходный код. Тогда он понял, что случайно достиг соответствия продукта и рынка. «Моя версия соответствия продукта и рынка — это когда клиенты эмоционально, физически реагируют положительно», — говорит он. «Если они просто говорят: «О, это кажется полезным», значит, что-то не так. Это не срабатывает.» В The Review Крамер делится своим нестандартным путем от бросившего школу до создания компании стоимостью 3 миллиарда долларов, включая: - Как хобби с открытым исходным кодом нашло соответствие продукта и рынка - Почему раздача вашего продукта бесплатно может быть оружием для роста - Почему он привлек деньги только после того, как самозанятость достигла 600K ARR - Как основатели могут думать о маркетинге и почему компания должна отражать их личность Читать далее о пути Sentry к соответствию продукта и рынка: