デビッド・クレイマー(@zeeg歳)が最初にセントリー(@getsentry)を設立したとき、彼は会社を立ち上げようとはしていませんでした。彼はただ、自分が一緒にハックしたツールを他の開発者と共有したかっただけです。 しかしすぐに、UberやAirbnbを含む何千もの企業がオープンソース経由で使用するようになった。 そのとき、彼は偶然に製品市場に適合したことに気づきました。 「私のバージョンの製品と市場の適合性は、顧客が感情的、本能的にポジティブな方法で反応することです」と彼は言います。「彼らが『ああ、それは役に立ちそうだ』と言うだけなら、何かがおかしいです。カチッとは言えません。」 The Review では、クレイマーは高校中退から $3B の会社設立までの型破りな道のりを次のように語っています。 -オープンソースの趣味が製品市場への適合性をどのように見つけたか -製品を無料で配布することが成長の武器になる理由 -なぜ彼はARRを600ドルまでブートストラップした後に資金を調達したのか ・創業者がマーケティングについてどのように考えればよいのか、そしてなぜ会社は彼らの個性を反映すべきなのか Sentryの製品市場適合への道のりについて、詳しくはこちらをご覧ください。