Коли Девід Крамер (@zeeg року) вперше побудував компанію Sentry (@getsentry), він не намагався заснувати компанію. Він просто хотів поділитися інструментом, який він зламав для інших розробників. Але незабаром тисячі компаній, включаючи Uber і Airbnb, почали використовувати його через відкритий вихідний код. Саме тоді він зрозумів, що потрапив у product-market fit — випадково. «Моя версія відповідності продукту ринку – це коли клієнти емоційно та інтуїтивно реагують позитивно», – каже він. "Якщо вони просто кажуть: "О, це здається корисним", щось не так. Він не клацає». У The Review Крамер ділиться своїм нетрадиційним шляхом від відмови від закінчення середньої школи до створення компанії вартістю 3 мільярди доларів, зокрема: - Як хобі з відкритим вихідним кодом знайшло відповідність продукту ринку -Чому безкоштовна роздача вашого продукту може стати зброєю для зростання - Чому він зібрав гроші лише після того, як завантажився до $600 тис. -Як засновники можуть думати про маркетинг і чому компанія повинна відображати їхню особистість Дізнайтеся більше про шлях Sentry до product-market fit: