Ketika David Cramer (@zeeg) pertama kali membangun Sentry (@getsentry), dia tidak mencoba untuk memulai sebuah perusahaan. Dia hanya ingin membagikan alat yang dia retas bersama untuk pengembang lain. Namun segera ribuan perusahaan, termasuk Uber dan Airbnb, menggunakannya melalui open source. Saat itulah dia menyadari bahwa dia akan mencapai kecocokan produk-pasar - secara tidak sengaja. "Versi saya tentang kecocokan produk-pasar adalah ketika pelanggan secara emosional, secara mendalam bereaksi dengan cara yang positif," katanya. "Jika mereka hanya berkata, 'Oh, sepertinya itu berguna,' ada sesuatu yang salah. Itu tidak mengklik." Di The Review, Cramer berbagi perjalanannya yang tidak konvensional dari putus sekolah menengah hingga membangun perusahaan senilai $3 miliar, termasuk: -Bagaimana hobi sumber terbuka menemukan kecocokan produk-pasar -Mengapa memberikan produk Anda secara gratis bisa menjadi senjata untuk pertumbuhan -Mengapa dia mengumpulkan uang hanya setelah bootstrapping ke $600K ARR -Bagaimana pendiri dapat berpikir tentang pemasaran, dan mengapa perusahaan harus mencerminkan kepribadian mereka Baca selengkapnya tentang jalur Sentry menuju kesesuaian produk-pasar: