El beneficio y la desventaja de un equipo pequeño En @FilamentFinance, somos solo tres: @PratyakshInani, @rajeebkrmalik y yo. Beneficio > Baja fricción: Puedes iterar rápidamente sin sobrecarga. > Claridad: Todos desarrollan una comprensión profunda del producto; llenas los vacíos sobre la marcha, y la descoordinación de expectativas es rara. > Sin micromanagement: Los incentivos, la propiedad y las consecuencias son obvias. No hay juegos de zanahoria y palo. Desventaja > Cuellos de botella: Cada persona es crítica para la misión. Me lesioné el fin de semana, y los flujos de producto clave se detuvieron de inmediato. > Presión de contratación: No contratas empleados, prácticamente estás contratando cofundadores. Iniciativa >> currículum. > Riesgo de agotamiento: Es difícil medir el rendimiento por horas. Cuando no hay margen, incluso una pausa rompe el impulso. Aún así, operar con lo mínimo me ha enseñado que las limitaciones fomentan la creatividad. Aprendes más rápido, te adaptas más rápido y creces en roles que no esperabas. La IA ha transformado lo que los micro-equipos pueden lograr. Mi convicción en construir productos a gran escala con un equipo pequeño y enfocado nunca ha sido más fuerte.