O Benefício e o Mal de uma Pequena Equipa Na @FilamentFinance, somos apenas três: @PratyakshInani, @rajeebkrmalik e eu. Benefício > Baixa fricção: Você pode iterar rapidamente sem sobrecarga. > Clareza: Todos desenvolvem uma compreensão profunda do produto - você preenche lacunas em tempo real, e a desadequação de expectativas é rara. > Sem microgestão: Incentivos, propriedade e consequências são óbvios. Sem jogos de cenoura e pau. Mal > Gargalos: Cada pessoa é crítica para a missão. Eu me machuquei no fim de semana, e os fluxos de produto chave imediatamente pararam. > Pressão para contratar: Você não contrata funcionários, você está praticamente contratando co-fundadores. Iniciativa >> currículo. > Risco de burnout: É difícil medir o desempenho por horas. Quando não há folga, até mesmo uma pausa quebra o ímpeto. Ainda assim, operar com recursos mínimos me ensinou que as restrições geram criatividade. Você aprende mais rápido, se adapta mais rápido e cresce em papéis que não esperava. A IA transformou o que micro-equipes podem alcançar. Minha convicção em construir produtos em grande escala com uma pequena equipe focada nunca foi tão forte.