Velsignelsen og forbannelsen til et lite team På @FilamentFinance er det bare oss tre: @PratyakshInani, @rajeebkrmalik og meg. Velsignelse > Lav friksjon: Du kan iterere raskt uten overhead. > Klarhet: Alle utvikler en dyp forståelse av produktet - du fyller hull i farten, og forventningsmisforhold er sjelden. > Ingen detaljstyring: Insentiver, eierskap og konsekvenser er åpenbare. Ingen pinne-og-gulrot-leker. Bane > flaskehalser: Hver person er oppdragskritisk. Jeg skadet meg i helgen, og viktige produktstrømmer stoppet umiddelbart. > Ansettelsespress: Du ansetter ikke ansatte, du ansetter praktisk talt medgründere. Initiativ >> gjenopptas. > Risiko for utbrenthet: Det er vanskelig å måle ytelse etter timer. Når det ikke er slakk, bryter selv en pause momentumet. Likevel har det å operere med bare bein lært meg at begrensninger avler kreativitet. Du lærer raskere, tilpasser deg raskere og vokser inn i roller du ikke forventet. AI har forandret hva mikroteam kan oppnå. Min overbevisning om å bygge store produkter med lite, fokuserte team har aldri vært sterkere.