Lợi và hại của một đội nhỏ Tại @FilamentFinance, chỉ có ba chúng tôi: @PratyakshInani, @rajeebkrmalik và tôi. Lợi > Ít cản trở: Bạn có thể lặp lại nhanh chóng mà không có chi phí nào. > Rõ ràng: Mọi người phát triển một hiểu biết sâu sắc về sản phẩm - bạn lấp đầy những khoảng trống ngay lập tức, và sự không khớp kỳ vọng là hiếm. > Không quản lý vi mô: Các động lực, quyền sở hữu và hậu quả là rõ ràng. Không có trò chơi roi và cà rốt. Hại > Tắc nghẽn: Mỗi người đều quan trọng cho nhiệm vụ. Tôi đã bị thương vào cuối tuần, và các quy trình sản phẩm chính lập tức bị tạm dừng. > Áp lực tuyển dụng: Bạn không tuyển nhân viên, bạn thực sự đang tuyển đồng sáng lập. Sáng kiến >> sơ yếu lý lịch. > Nguy cơ kiệt sức: Rất khó để đo lường hiệu suất bằng giờ làm việc. Khi không có thời gian dư, ngay cả một khoảng dừng cũng làm gãy đà. Tuy nhiên, việc hoạt động với những gì tối thiểu đã dạy tôi rằng những hạn chế sinh ra sự sáng tạo. Bạn học nhanh hơn, thích nghi nhanh hơn, và phát triển vào những vai trò mà bạn không ngờ tới. AI đã biến đổi những gì các đội vi mô có thể đạt được. Niềm tin của tôi vào việc xây dựng các sản phẩm quy mô lớn với đội ngũ nhỏ, tập trung chưa bao giờ mạnh mẽ hơn.