小团队的福音与祸根 在@FilamentFinance，我们只有三个人：@PratyakshInani、@rajeebkrmalik和我。 福音 > 低摩擦：你可以快速迭代，没有任何负担。 > 清晰：每个人对产品都有深刻的理解——你可以即时填补空白，期望不匹配的情况很少。 > 无微管理：激励、所有权和后果都是显而易见的。没有胡萝卜加大棒的游戏。 祸根 > 瓶颈：每个人都是关键任务。周末我受了伤，关键产品流程立即暂停。 > 招聘压力：你不是在招聘员工，实际上是在招聘联合创始人。主动性 >> 简历。 > 倦怠风险：很难通过工作时间来衡量绩效。当没有余地时，即使是暂停也会打破势头。 尽管如此，赤手空拳的运作让我明白，限制会激发创造力。 你学习得更快，适应得更快，成长到你未曾预料的角色。人工智能已经改变了微型团队能够实现的目标。 我对用小而专注的团队构建大规模产品的信念从未如此坚定。