A bênção e a maldição de uma equipe pequena Na @FilamentFinance, somos apenas nós três: @PratyakshInani, @rajeebkrmalik e eu. Dádiva > Baixo atrito: você pode iterar rapidamente com sobrecarga zero. > Clareza: Todos desenvolvem uma compreensão profunda do produto - você preenche lacunas em tempo real e a incompatibilidade de expectativas é rara. > Sem microgerenciamento: Incentivos, propriedade e consequências são óbvios. Sem jogos de pau e cenoura. Desgraça > Gargalos: Cada pessoa é de missão crítica. Eu me machuquei no fim de semana e os principais fluxos de produtos foram interrompidos imediatamente. > Pressão de contratação: Você não contrata funcionários, está praticamente contratando cofundadores. Iniciativa >> currículo. > Risco de burnout: É difícil medir o desempenho por horas. Quando não há folga, até mesmo uma pausa quebra o ímpeto. Ainda assim, operar com ossos nus me ensinou que as restrições geram criatividade. Você aprende mais rápido, se adapta mais rápido e cresce em funções que não esperava. A IA transformou o que as microequipes podem alcançar. Minha convicção em construir produtos de grande escala com uma equipe pequena e focada nunca foi tão forte.