بصفتي شخصا يقوم بعمل استشاري في blockchain ، فإن هذا منطقي بالنسبة لي لعدة أسباب. 1 - بصفتي مستشارا وغريبا ، غالبا ما يكون من المقبول ثقافيا بالنسبة لي أن أتساءل عن الأشياء التي تسبب انقسامات اجتماعية كبيرة إذا سأل الأشخاص في الشركة. 2 - ليس لدي حافز ربحي للتحدث عن قسمي وكتابي حتى أتمكن من التفكير في كثير من الأحيان على مستوى الشركة الإجمالي 3 - غالبا ما يكون لدي خبرة ومعلومات لا يمتلكها الأشخاص داخل الشركة 4 - يمكنني في كثير من الأحيان الكشف عن الجهات الفاعلة السيئة الداخلية / الكذابين / الأشخاص الذين يلعبون ألعابا سياسية ذات المجموع السلبي للقيادة هذه كلها ذات قيمة مضافة وغير عدمية. المشكلة هي كيف تحدد الاستشاريين الذين هم في الواقع خبراء؟ أيضا: حتى تعيين المستشار لختم قرار صعب نريد اتخاذه قد لا يكون وظيفة سيئة. تكون القيادة أكثر فاعلية عندما لا يتم كرههم ، لذا فإن الدفع لي مقابل إلقائي تحت الحافلة في شيء يحتاجون إلى القيام به ولكنهم لا يريدون إخبار مجموعة من الموظفين بأنهم سيئون (ويجعلون من وظيفتي للقيام بذلك) قد يكون مثاليا اقتصاديا إذا كنت تفهم أن معظم القرارات عاطفية أولا وعقلانية ثانيا للناس حول المال والعمل.