Jako někomu, kdo se zabývá poradenskou prací v blockchainu, mi to dává smysl z několika důvodů. 1 - Jako poradce i člověk zvenčí je pro mě často kulturně přijatelné zpochybňovat věci, které způsobují velké sociální rozdíly, pokud se mě na to lidé ve společnosti ptají. 2 - Nemám ziskovou motivaci mluvit o své vlastní divizi a knihách, takže často mohu přemýšlet na celkové korporátní úrovni 3 - Často mám zkušenosti a informace, které lidé uvnitř firmy nemají 4 - Často mohu odhalit vnitřní špatné aktéry / lháře / lidi, kteří hrají politické hry se záporným součtem vůči vedení To vše je přidaná hodnota a nenihilistické. Problém je, jak určíte, kteří konzultanti jsou skutečně odborníci? Také: dokonce i najmutí konzultanta, aby nám dal razítko na těžké rozhodnutí, které chceme udělat, nemusí být špatná funkce. Vedení je efektivnější, když není nenáviděno, takže zaplatit mi za to, abych se nechal hodit pod autobus kvůli něčemu, co potřebují udělat, ale nechtějí říct skupině zaměstnanců, že jsou na (a udělat z toho mou práci), by mohlo být ekonomicky optimální, pokud chápete, že většina rozhodnutí je v první řadě emocionální a pro lidi o penězích a práci racionální.
David Shor
David Shor28. 7. 22:22
Společnosti, které si najímají poradenské firmy, zaznamenávají velký nárůst produktivity práce a také velký nárůst mezd, aniž by došlo k poklesu podílu práce nebo přidané hodnoty. Zdá se, že mnoho nihilistických teorií o tom, proč si společnosti najímají konzultanty, není v průměru pravdivých!
1,91K