Als jemand, der im Bereich Blockchain Beratungstätigkeiten ausübt, macht das aus mehreren Gründen für mich Sinn. 1 - Als Berater und Außenstehender ist es oft kulturell akzeptabel für mich, Dinge in Frage zu stellen, die große soziale Spaltungen verursachen, wenn die Leute im Unternehmen danach fragen. 2 - Ich habe keinen Gewinnanreiz, meine eigene Abteilung und Buch zu bewerben, sodass ich oft auf der Gesamtebene des Unternehmens denken kann. 3 - Ich habe oft Erfahrungen und Informationen, die die Leute im Unternehmen nicht haben. 4 - Ich kann oft interne schlechte Akteure / Lügner / Personen, die negative politische Spiele spielen, der Führung offenbaren. Das sind alles wertschöpfende und nicht nihilistische Aspekte. Das Problem ist, wie man bestimmt, welche Berater tatsächlich Experten sind? Außerdem: Selbst die Einstellung eines Beraters, um eine harte Entscheidung zu bestätigen, die wir treffen wollen, könnte eine nützliche Funktion sein. Die Führung ist effektiver, wenn sie nicht gehasst wird, also könnte es wirtschaftlich optimal sein, mich dafür zu bezahlen, dass ich für etwas, das sie tun müssen, aber nicht einer Menge von Mitarbeitern sagen wollen, dass sie schlecht sind (und es zu meiner Aufgabe zu machen), unter den Bus geworfen werde, wenn man versteht, dass die meisten Entscheidungen zuerst emotional und dann rational für die Menschen in Bezug auf Geld und Arbeit sind.