تشكلت ردود الفعل العضلية عند بدء فريق جديد بعد سنوات عديدة من ريادة الأعمال: هل نموذج العمل يعمل؟ هل يتماشى مع المدى الطويل؟ ما نوع المواهب المطلوبة لنموذج العمل هذا؟ ما هي صفات وقدرات الشركاء؟ ما هي نقاط قوتي وما نوع الوظيفة المناسبة لها؟ كيف يجب على المنظمة تقسيم العمالة ، وهل الهيكل التنظيمي معياري وقابل للتطوير في المستقبل؟ ما نوع السرعة التي يجب أن تكون مناسبة للمرحلة الحالية ، سريعة أم بطيئة؟