Réactions instinctives formées lors de la création d'une nouvelle équipe après plusieurs années d'entrepreneuriat : Le modèle commercial est-il viable ? Est-il conforme au long-termisme ? De quel type de talents ce modèle commercial a-t-il besoin ? Quelles qualités et compétences doivent avoir les partenaires ? Quels sont mes propres atouts et quel type de poste me convient ? Comment l'organisation doit-elle se répartir, la structure organisationnelle est-elle modulable et aura-t-elle une capacité d'expansion à l'avenir ? Quel rythme convient à cette étape actuelle, rapide ou lent ?