Reazioni muscolari formate quando si crea un nuovo team dopo anni di imprenditoria: Il modello di business è sostenibile? È in linea con il lungo termine? Quali talenti sono necessari per questo modello di business? Quali qualità e capacità devono avere i partner? Quali sono i miei punti di forza e quale posizione mi si addice? Come dovrebbe essere organizzata la divisione del lavoro, la struttura organizzativa è modulare e ha potenziale di scalabilità per il futuro? Quale ritmo è adatto in questa fase, veloce o lento?