Reacciones musculares formadas al crear un nuevo equipo después de muchos años de emprendimiento: ¿Es viable el modelo de negocio? ¿Se alinea con el largo plazo? ¿Qué tipo de talento necesita este modelo de negocio? ¿Qué cualidades y habilidades deben tener los socios? ¿Cuáles son mis propias ventajas y en qué tipo de posición soy adecuado? ¿Cómo debe organizarse el trabajo, existe una estructura organizativa modular y es escalable en el futuro? ¿Qué ritmo es adecuado en esta etapa, rápido o lento?