Muskelreaktioner som bildas när man startar ett nytt team efter många års företagande: Fungerar affärsmodellen? Är det i linje med långsiktighet? Vilken typ av talang behövs för den här affärsmodellen? Vilka egenskaper och förmågor har partnerna? Vilka är mina egna styrkor och vilken typ av position passar den för? Hur ska organisationen dela upp arbetskraften, och är organisationsstrukturen modulär och skalbar i framtiden? Vilken typ av tempo ska vara lämpligt för den aktuella etappen, snabb eller långsam?