Reacciones musculares que se forman al comenzar un nuevo equipo después de muchos años de emprendimiento: ¿Está funcionando el modelo de negocio? ¿Está en línea con el largoplacismo? ¿Qué tipo de talento se necesita para este modelo de negocio? ¿Cuáles son las cualidades y capacidades de los socios? ¿Cuáles son mis propios puntos fuertes y para qué tipo de puesto es adecuado? ¿Cómo debe dividir el trabajo la organización?, ¿la estructura organizativa es modular y escalable en el futuro? ¿Qué tipo de ritmo debe ser adecuado para la etapa actual, rápido o lento?