先週、私は@TCarsonIIIの『マラリアに挑戦する』を読み終えました。公衆衛生の提供において、市場、市民社会、国家の間のあいまいな境界をナビゲートする素晴らしい本です。 経済学者の一般的な反射神経は、商品/サービスを箱として考えることです。何かが公共財であるか、そうでないかのどちらかです。しかし現実には、純粋に私的でも純粋に公的なものでもない善はありません。状況と制度によって、それがどのようなタイプであるかが決まります -- 弱い財産権環境では、より多くのサービスや商品が公共財のように振る舞います(強力な財産権環境ではその逆です)。1940年代以前の米国でのマラリア対策のあまり語られていない話に重点が置かれているマラリアの例は、これを例証しています。 もう一つの一般的な反射は、解決策が国家、市場、市民社会の間で明確に区切られていると考えることです。そうではありません。フロンティアは状況を把握するのが難しい。カーソンの研究はそれを指摘し、マラリア対策に対するアメリカの解決策には、局所的な効果的な民間対応と、その他の局所的な不十分な民間対応(または不可能な対応)があったことを示しています。 商品の種類とソリューションの種類の間のあいまいなフロンティアの乱雑な世界をナビゲートするだけで、カーソンの作品は主に、公衆衛生について語るすべての人に知的謙虚さを呼びかけています。