アウト: 報酬の変更を業績評価に結び付けます。 In: リアルタイムのアプローチで、インパクトが発生した瞬間に報酬を与える。 「私たちがコンプを調整するとき、人々がここに来てからわずか数か月になることがあります」と@clay共同創設者兼オペレーション責任者のヴァルン・アナンド(@vxanand)は言います。それを実現するために、正式な業績評価を待つことはありません。すぐにやる」 コンプの哲学を構築する際、アナンドは次のようにします。 -業績評価と給与調整を分離し、フラストレーションと離職を軽減 -ベンチマークデータの増加と測定可能な結果の根拠 -組織全体のトップパフォーマーを定期的にレビューし、影響を早期に認識します 「私たちは、期待を上回るパフォーマンスを発揮する人々に積極的に報酬を与えています」と彼は言います。「信頼、忠誠心、長期的なコミットメントが構築されます。」