Uit: Het koppelen van compensatiewijzigingen aan prestatiebeoordelingen. In: Een real-time benadering hanteren om impact te belonen op het moment dat het gebeurt. "Soms zijn mensen hier pas een paar maanden wanneer we de compensatie aanpassen," zegt @clay mede-oprichter en Head of Operations, Varun Anand (@vxanand), "omdat we merken dat ze de verwachtingen die we hadden toen ze begonnen, overtreffen. We wachten niet op een formele prestatiebeoordeling om dat te laten gebeuren. We doen het onmiddellijk." Bij het opbouwen van hun compensatiefilosofie, Anand: - Scheidde prestatiebeoordelingen van salarisaanpassingen om frustratie en verloop te verminderen - Grondde elke verhoging in benchmarkgegevens en meetbare resultaten - Beoordeelde regelmatig top presteerders binnen de organisatie om impact vroeg te erkennen "We zijn proactief in het belonen van mensen die de verwachtingen overtreffen," zegt hij. "Het bouwt vertrouwen, loyaliteit en langdurige betrokkenheid."