Afară: Legarea modificărilor de remunerare la evaluările performanței. În: Adoptarea unei abordări în timp real pentru a recompensa impactul în momentul în care se întâmplă. "Uneori, oamenii sunt aici doar de câteva luni când ajustăm comp", spune co-fondatorul și șeful operațiunilor @clay, Varun Anand (@vxanand), "pentru că am observat că sfidează așteptările pe care le aveam când s-au alăturat. Nu așteptăm o evaluare formală a performanței pentru a face acest lucru să se întâmple. O facem imediat." Când își construiește filozofia de comp, Anand: -Evaluări de performanță separate de ajustările salariale pentru a reduce frustrarea și uzura -A bazat fiecare creștere a datelor de benchmarking și a rezultatelor măsurabile -Revizuirea regulată a celor mai bune performanțe din întreaga organizație pentru a recunoaște impactul din timp "Suntem proactivi în ceea ce privește recompensarea oamenilor care depășesc așteptările", spune el. "Construiește încredere, loialitate și angajament pe termen lung."