Ra: Liên kết thay đổi tiền lương với đánh giá hiệu suất. Vào: Tiếp cận theo thời gian thực để thưởng cho tác động ngay khi nó xảy ra. "Đôi khi mọi người chỉ ở đây vài tháng khi chúng tôi điều chỉnh tiền lương," @clay đồng sáng lập và Giám đốc Vận hành, Varun Anand (@vxanand) nói, "bởi vì chúng tôi nhận thấy họ đang vượt qua những kỳ vọng mà chúng tôi đã có khi họ gia nhập. Chúng tôi không chờ đợi một đánh giá hiệu suất chính thức để thực hiện điều đó. Chúng tôi làm ngay lập tức." Khi xây dựng triết lý tiền lương của họ, Anand: -Tách biệt đánh giá hiệu suất khỏi điều chỉnh tiền lương để giảm bớt sự thất vọng và tỷ lệ nghỉ việc -Căn cứ mọi sự tăng lương vào dữ liệu chuẩn và kết quả có thể đo lường -Thường xuyên xem xét những người có hiệu suất cao nhất trong tổ chức để công nhận tác động sớm "Chúng tôi chủ động thưởng cho những người vượt qua kỳ vọng," anh nói. "Điều đó xây dựng lòng tin, sự trung thành và cam kết lâu dài."