Ut: Knyta kompensationsändringar till prestationsbedömningar. I: Att använda en realtidsstrategi för att belöna påverkan i samma ögonblick som den inträffar. "Ibland har folk bara varit här i några månader när vi justerar kompen", säger Varun Anand (@vxanand) @clay medgrundare och verksamhetschef, "eftersom vi märkte att de trotsar de förväntningar vi hade när de gick med. Vi väntar inte på en formell prestationsbedömning för att få det att hända. Vi gör det direkt." När Anand byggde upp sin kompfilosofi gjorde de följande: -Separerade utvecklingssamtal från lönejusteringar för att minska frustration och avgång -Grundade varje ökning av benchmarkingdata och mätbara resultat -Regelbundet granskade de bästa medarbetarna i hela organisationen för att tidigt känna igen effekten "Vi är proaktiva när det gäller att belöna personer som överträffar förväntningarna", säger han. "Det bygger förtroende, lojalitet och långsiktigt engagemang."