لا يبدو أن التوظيف يصبح أسهل أبدا كمؤسس. لقد تمكنت من ممارسة الجنس مع اليسار واليمين والجانبين. لذلك أخذت كل من هذه الملاعين وحولتها إلى قائمة من الأسئلة التي يجب أن أجيب عليها قبل تقديم عرض. أسميها قائمة مراجعة "لا تمارس الجنس مع هذا مرة أخرى أيها الرجل الصغير السخيف". 1) هل الوظيفة واضحة تماما (من حيث 3-5 مسؤوليات أساسية)؟ 2) هل المهارات واضحة تماما (من حيث 3-5 مؤهلات مطلوبة للقيام بالمهمة بشكل جيد)؟ 3) هل أوجه القصور لدى المرشح واضحة؟ 4) هل أوجه القصور تكسر الصفقة أم أن هناك طريقا واضحا للتخفيف منها؟ 5) هل تمت مقارنة هذا المرشح بمرشح آخر عالي الجودة (بحيث لا يكون القرار مدفوعا بالشعور بالاندفاع أو العاطفة)؟ 6) هل أظهر هذا المرشح جوهرا وليس فقط مهارة المبيعات؟ 7) هل شركاتهم منطقية من الناحية المالية للشركة؟ 8) إذا كان عليك طرد هذا الشخص في غضون 6 أشهر ، فماذا سيكون السبب؟ 9) كيف يمكنك تجنب حدوث هذا السيناريو؟