Здається, що найм ніколи не стає таким простим для засновника. Мені вдалося довбати його вліво, вправо і вбік. Тому я взяв кожен з цих факапів і перетворив їх на список питань, на які я повинен відповісти, перш ніж дати пропозицію. Я називаю це своїм чек-листом «Не нахуй це знову, дурний чоловічок». 1) Чи є робота кришталево чистою (з точки зору 3-5 основних обов'язків)? 2) Чи є навички кришталево чіткими (з точки зору 3-5 кваліфікацій, необхідних для якісного виконання роботи)? 3) Чи очевидні недоліки кандидата? 4) Чи є недоліки перешкодою для угоди, чи є чіткий шлях до їх усунення? 5) Чи порівнювали цього кандидата з іншим високоякісним кандидатом (таким, що рішення не керується поспіхом чи емоціями)? 6) Чи продемонстрував цей кандидат змістовність, а не просто вміння продавати? 7) Чи має їх комп'ютер фінансовий сенс для бізнесу? 8) Якщо вам доведеться звільнити цю людину за 6 місяців, з якою буде причина? 9) Як можна уникнути такого сценарію?