Zdá se, že najímání zaměstnanců jako zakladatele není nikdy jednodušší. Podařilo se mi to podělat doleva, doprava a do strany. Takže jsem vzal každý z těchto fuckupů a udělal z nich seznam otázek, na které musím odpovědět, než dám nabídku. Říkám tomu můj kontrolní seznam "Neposerte to znovu, ty hloupý mužíčku". 1) Je práce křišťálově jasná (z hlediska 3-5 základních odpovědností)? 2) Jsou dovednosti křišťálově čisté (ve smyslu 3-5 kvalifikací potřebných k dobrému vykonávání práce)? 3) Jsou nedostatky uchazeče zřejmé? 4) Jsou nedostatky překážkou nebo existuje jasná cesta k jejich zmírnění? 5) Byl tento kandidát porovnán s jiným vysoce kvalitním kandidátem (tak, aby rozhodnutí nebylo motivováno pocitem spěchu nebo emocemi)? 6) Prokázal tento kandidát podstatu a nejen obchodní umění? 7) Má jejich kompenzace pro firmu finanční smysl? 8) Pokud byste museli tuto osobu propustit do 6 měsíců, jaký by byl důvod? 9) Jak se můžete vyhnout tomu, aby se tento scénář stal?