Att anställa verkar aldrig bli lättare som grundare. Jag har lyckats fucka upp det till vänster, höger och i sidled. Så jag tog var och en av dessa fuckups och förvandlade dem till en lista med frågor som jag måste svara på innan jag ger ett erbjudande. Jag kallar det min checklista "Fucka inte upp det här igen din dumma lilla man". 1) Är jobbet kristallklart (när det gäller de 3-5 kärnansvarsområdena)? 2) Är färdigheterna kristallklara (när det gäller de 3-5 kvalifikationer som krävs för att göra jobbet bra)? 3) Är kandidatens brister tydliga? 4) Är bristerna en dealbreaker eller finns det en tydlig väg för att mildra dem? 5) Har den här kandidaten jämförts med en annan kandidat av hög kvalitet (så att beslutet inte drivs av att man känner sig förhastad eller av känslor)? 6) Har den här kandidaten visat substans och inte bara försäljningsmannaskap? 7) Är deras komp vettigt ekonomiskt för verksamheten? 8) Om du måste avskeda den här personen inom 6 månader, vad skulle anledningen vara? 9) Hur kan du undvika att det scenariot inträffar?