作為創始人，招聘似乎從來沒有變得容易過。我已經把這件事搞砸了，左搞右搞，甚至搞得一團糟。 所以我把這些失誤變成了一個問題清單，我必須在給出聘用通知之前回答這些問題。 我稱之為我的「不要再搞砸了，你這個傻小子」檢查清單。 1) 工作職責是否清晰明確（在3-5個核心職責方面）？ 2) 所需技能是否清晰明確（在3-5個必要資格方面）？ 3) 候選人的缺陷是否明確？ 4) 這些缺陷是否是決定性因素，還是有明確的途徑來減輕這些缺陷？ 5) 這位候選人是否與另一位高質量候選人進行了比較（以確保決策不是因為感到匆忙或情緒驅動）？ 6) 這位候選人是否展示了實質，而不僅僅是銷售技巧？ 7) 他們的薪酬在財務上對業務是否合理？ 8) 如果你在6個月內必須解雇這個人，原因會是什麼？ 9) 你如何避免這種情況發生？