Guide du fondateur de crypto pour recruter (et licencier) des marketeurs : Étape 1 : Levez 25 millions de dollars, montrez votre engagement envers la croissance en publiant un poste de marketing à 500 000 $. *CT vous célèbre* Étape 2 : Recrutez un marketeur. Tweetez sur votre équipe qui attire des talents de classe mondiale. Étape 3 : Le graphique devient rouge quatre semaines plus tard. La panique s'installe et vous envisagez de pivoter vers l'IA, le jeu, ou littéralement n'importe quoi d'autre. Étape 4 : Vous licenciez discrètement votre marketeur et mentionnez les conditions du marché dans le message d'adieu : "Ce n'est pas vous, c'est le BTC." Étape 5 : Faites un shitpost sur le fait d'avoir payé 500 000 $ pour un marketeur qui n'a pas fait bouger les choses. *CT passe des semaines à se moquer des marketeurs* Étape 6 : Attendez six mois. Répétez à partir de l'étape 1, en publiant un autre poste à 500 000 $. CT célèbre à nouveau votre investissement audacieux dans la croissance. Pendant ce temps, les marketeurs sont piégés dans un cycle sans fin : - Gagnez 500 000 $/an sur le papier. - En fait, employé pendant deux mois, gagnez moins de 80 000 $/an. - Passez les six mois suivants à essayer de trouver un emploi. - Répétez jusqu'à ce que vous quittiez complètement la crypto. Les meilleures agences refusent de travailler avec des projets sans contrats à durée minimale. Peut-être est-il temps que les marketeurs crypto exigent la même chose.