1/12 Jeg ble leder for økosystem på 6 måneder, lanserte 0→30 partnere live på 1 år, og hjalp til med å skalere et selskap til 10 milliarder dollar. Den ULTIMATE guiden for å gjøre GTM fra 0 til 1, og bygge innflytelse for deg selv i et selskap, trinn for trinn 🧵

2/12 Du er i et selskap i tidlig fase: vag rolle, ingen suksessmålinger. Du kan gjøre hva som helst, men 90 % spiller ingen rolle. Mulighet: kaos lar systematiske tenkere sette reglene. De fleste venter på rolledefinisjon. Stor feil.

3/12 Leksjon 1: Kartlegg systemet før du optimaliserer noe Ikke begynn med taktikk (arrangementer, innhold, partnerskap). Det er som å optimalisere lakken på en bil uten motor. For det første: Forstå hvilken maskin du bygger. Hva aktiverer X og utløser Y?

4/12 Jeg tilbrakte en måned på tavle med forskningsteamet vårt i Seattle. Lærte hva vi kunne bygge, og kartla vårt nåværende brukerlandskap. Dette ble min superkraft: Jeg var en av de eneste menneskene (internt og eksternt) med full oversikt over vår komplekse markedsplass.

5/12 Bygg en "Trident-strategi" for utførelse: 🎯 Spydfiske: Hypermålrettet oppsøkende virksomhet til segmenter med høyest innflytelse 🕸️ Garnfiske: Tankelederskap som trekker utviklere inn 🤝 Stenge nettet: 2-trinns onboarding (selvbetjening + hvit hanske) Skaler gjennom systemer, ikke bare mas.

6/12 Leksjon 2: Gjør deg selv kritisk Hevd proaktivt ødelagte, men essensielle hull. Ikke vent på tillatelse. Jeg bygde så mye økosystemkunnskap at produktet trengte meg for veikart, forskning trengte meg for prioriteringer, markedsføring trengte meg for fortelling. Kunnskap = innflytelse.

7/12 Leksjon 3: Undersøk på nytt ukentlig Det som fikk deg hit, vil ikke få deg dit. Hver uke spurte jeg: «Hva er det høyeste innflytelsen jeg kan gjøre akkurat nå?» De fleste optimaliserer for smale og utdaterte prioriteringer.

8/12 Leksjon 4: Bygg sterke stammer Mennesker er stammer. Jeg fokuserte på 4 justeringer: Produkt (løser problemene deres) Insentiv (skap vinn-vinn) Emosjonell (personlig binding) Tribal (kunder som støtter hverandre) Flere vinkler betyr sterkere bindinger.

9/12 Et minneverdig øyeblikk: å være vertskap for vårt første partnerskapsretreat i Breckenridge. En snøstorm fanget oss i 3 dager, og hjalp oss med å feilsøke hver kundes blokkeringer. Resultat: 15 partnere lansert på mainnet, 17 på testnett. Du bygger ikke bare et produkt – du bygger en stamme.